FORMATION MAÎTRE PRATICIEN PNL (CERTIFIÉ IN)

Position de perception : Explorer les différentes perspectives dans une situation donnée.

Système de représentation : Utiliser les systèmes sensoriels pour mieux comprendre les expériences vécues.

Index de conscience : Comprendre comment nous filtrons et interprétons les informations.

Introverti/extraverti : Analyser l’orientation énergétique d’une personne.

Branché externe/branché interne : Distinction entre les références internes et externes.

Quoi ou Comment : Orientation vers l’action ou l’objectif.

Direction de l’attention : Focalisation sur les détails ou la vue d’ensemble

Les tris primaires : Déterminer comment une personne trie les informations.

Tailles de découpage : Appréhender les événements en gros plan ou en détails.

Accord/désaccord : Comprendre les schémas de réaction face à une proposition.

Analyser comment une personne perçoit les similitudes ou les différences.

Orientation temporelle : Explorer la relation au passé, au présent, et au futur.

Accession au temps : Utilisation du temps dans la gestion des objectifs.

Direction de la motivation : Motivation orientée vers le plaisir ou l’évitement de la douleur.

Possibilité/nécessité : Déterminer si la motivation vient d’un choix ou d’une obligation.

Options/procédures : Préférence pour la flexibilité ou pour des méthodes structurées.

Actif/passif : Attitude proactive ou réactive face aux situations.

Proactif/réactif : Différencier les modes de réponse aux événements.

Canal de conviction : Comprendre comment une personne se convainc d’une idée ou d’une décision.

Canal de conviction : Mode de conviction : Déterminer les déclencheurs qui valident une action.

2. Les Stratégies Avancées en PNL :

Le meta-objectif : Définir des objectifs à un niveau plus global et stratégique.

Le meta-objectif : Stratégies de motivation : Identifier les leviers qui motivent le changement.

Le meta-objectif : Les mentors : Utiliser la modélisation pour apprendre des personnes inspirantes.

Le meta-objectif : Constantes stratégiques : Comprendre les éléments constants dans les stratégies de réussite.

Le meta-objectif : Le modèle SCORE : Un outil pour clarifier les objectifs et les obstacles.

Le meta-objectif : Modèle S.O.A.R. (PNL) : Technique pour structurer l’analyse des objectifs.

Schéma de Dickens : Stratégie pour explorer les scénarios futurs et stimuler la motivation.

Historique de la modélisation : Introduction à l’histoire et à l’importance de la modélisation en PNL.

Modéliser au moyen des stratégies : Apprentissage des compétences en imitant les stratégies de personnes performantes.

Modélisation des compétences : Comprendre et reproduire les compétences spécifiques.

Facteurs clés de la modélisation : Identifier les éléments critiques pour un modèle efficace.

Étapes du processus de modélisation : Guide pour une modélisation réussie.

Modélisation en direct : Application pratique de la modélisation dans des situations réelles.

Utilisation des niveaux logiques dans la modélisation : Modéliser des comportements en fonction des niveaux logiques (identité, valeurs, croyances…).

Analyse contrastée du non-verbal : Modéliser les comportements à travers l’observation des signaux non-verbaux.

Auto-modélisation : Apprendre à se modéliser pour améliorer ses propres compétences.

4. Travail sur l’Identité et la Confiance en Soi :

Estime de soi : Techniques pour améliorer et restaurer l’estime de soi.

Les 6 clés de la confiance en soi : Méthodes pour développer une confiance durable.

Faire taire l’auto-critique : Outils pour gérer les pensées négatives et le doute de soi.

Le concept d’identité : Définir son identité personnelle et professionnelle.

Le Centre de l’Étoile : Technique pour se recentrer sur ses valeurs et ses forces.

Entrer en contact avec sa valeur personnelle : Exploration de la valeur intrinsèque.

Vision et mission personnelles : Définir sa vision et sa mission pour guider ses actions.